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典型案例
停車場(chǎng)案例

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上海市第十人民醫(yī)院

停車場(chǎng)案例

項(xiàng)目介紹:

  上海市第十人民醫(yī)院(暨同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院),創(chuàng)建于1910年,1993年成為衛(wèi)生部首批“三級(jí)甲等”綜合性醫(yī)院。2004年,醫(yī)院整體移交上海市人民政府,實(shí)行屬地化管理。現(xiàn)有在職職工2469余人,其中高級(jí)職稱人員305名,醫(yī)生隊(duì)伍中博士生比例22.7%、研究生比例59.1%。近五年共獲得國(guó)家863、973、國(guó)家自然基金等國(guó)家級(jí)課題項(xiàng)目240項(xiàng);中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)、上海市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、高等學(xué)校科學(xué)研究成果獎(jiǎng),上海醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)25項(xiàng)。自1996以來,醫(yī)院連續(xù)十屆獲“上海市文明單位”稱號(hào),曾獲全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百佳醫(yī)院”、“全國(guó)醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)7年社會(huì)滿意度調(diào)查名列全市前茅。

  藍(lán)卡科技高速車牌識(shí)別道閘一體機(jī)正式啟用后,進(jìn)出場(chǎng)效率大大提高,進(jìn)出口排隊(duì)和道路擁堵的現(xiàn)象有了很大改善。之前十院使用某品牌卡識(shí)別管理系統(tǒng)時(shí),每天收取停車費(fèi)2萬元左右,月均停車費(fèi)收入50-60萬;使用藍(lán)卡車牌識(shí)別停車場(chǎng)管理系統(tǒng)之后,每天收取停車費(fèi)3萬元左右,月均停車費(fèi)收入80-90萬。